Zo geef je Gen Z sturing op de werkvloer

Een groot deel van de Nederlandse jongeren heeft moeite met het maken van keuzes. Welke opleiding moeten ze doen? En welke baan past bij ze? Door de enorme hoeveelheid opties voelt kiezen vaak overweldigend. Met deze 5 tips speel jij als werkgever in op een generatie die nog zoekende is!

Gen Z tussen veel papieren
🕔 2 min leestijd

1 Plan behapbare doelen

Gen Z wil groeien, maar weet vaak niet hoe en richting welke functie. Het kan als starter op de arbeidsmarkt lastig zijn om te weten welke doorgroeimogelijkheden er zijn en wat de vereisten zijn om daar te komen. Help ze daarom door samen behapbare doelen te formuleren. Wat leer je dit kwartaal en welke skills ga je ontwikkelen?

2 Geef Gen Z richting

Te veel openheid zorgt voor onduidelijkheid. In plaats van te benoemen ‘er zijn veel doorgroeimogelijkheden’, geef Gen Z mee naar welke specifieke functies ze kunnen doorgroeien vanuit hun huidige rol.

3 Coach Gen Z

Deze generatie heeft behoefte aan feedback en bevestiging. En dan niet één keer in het jaar tijdens een contractgesprek, maar continu. Korte check-ins werken vaak beter dan hele formele beoordelingsmomenten.

4 Geef betekenis

Gen Z vindt het belangrijk om te weten waarom ze iets doen. Wat draagt hun werk bij aan het bedrijf én de maatschappij? Betrek ze daarom hierin en laat zien wat hun werk voor resultaat geeft, direct of indirect.

5 Accepteer twijfel

Zie het niet als een zwakte wanneer Gen Z niet weet wat ze willen. Bedrijven die ruimte geven om te ontdekken, bouwen meer loyaliteit op. En ja, juist bij een generatie die vaak als ‘jobhopper’ wordt bestempeld, scoort dat dus punten.

Share deze pagina: